De ponta a ponta: entenda as vantagens do ERP nos processos da sua empresa

Hoje em dia, é difícil encontrar algum gestor que não reconheça as vantagens do ERP para as empresas. Do inglês Enterprise Resource Planning, esse tipo de sistema de gestão empresarial já é parte da rotina em diversos segmentos de atuação, principalmente se considerarmos que ele descomplica o dia a dia dos empreendedores e ajuda a centralizar o controle do negócio. Embora contar com um ERP traga diversos benefícios, a integração dos processos acaba sendo um dos grandes atrativos dessa ferramenta.

Isso porque ela permite que as informações geradas em cada departamento sejam compartilhadas com toda a empresa, possibilitando, assim, que os processos sejam mais eficientes. Na prática, cria-se um modelo de operações em que é muito mais fácil identificar as oportunidades de investimento e diminuir os erros, os índices de ociosidade e de retrabalho e, é claro, reduzir os custos, tudo por meio de uma gestão mais automatizada.

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Você sabe como anda a gestão financeira da sua empresa?

No dia a dia das empresas, a grande carga operacional e a urgência de se produzir cada vez mais em menos tempo acaba deixando pouco tempo para pensar o negócio de forma estratégica. Muitas vezes, o empreendedor fica tão imerso nas operações que acaba não dando a devida atenção a gestão financeira — em alguns casos, inclusive, por não conhecer a importância desse controle.

Em que lugares estão concentrados os maiores investimentos? Quais setores geram mais despesas e quais são aqueles com a maior lucratividade? Como está o fluxo de caixa? Lembre-se de que são as respostas para essas perguntas que vão ajudá-lo a tomar decisões certeiras e levar seu negócio a ter sucesso no mercado. Por isso, se você não tem as respostas, está mais do que na hora de repensar essa gestão financeira. E se você já tem, nunca é demais parar e avaliar o que pode ser melhorado, não é verdade?

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Planejamento empresarial: 6 dicas para começar o ano com o negócio organizado

Contar com um bom planejamento empresarial é, sem dúvidas, a melhor maneira de evitar surpresas e estar preparado para qualquer situação que possa aparecer no dia a dia. Para estruturá-lo, é essencial refletir sobre a gestão do seu negócio e avaliar o que precisa ser mudado ou mantido, principalmente neste período, em que os planos para o próximo ano devem estar na ponta do lápis. E mesmo que na sua empresa os projetos para 2019 estejam organizados, nunca é demais fazer uma boa revisão e conferir se nada ficou de fora, não é verdade?

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[E-book] Gestão de contratos: eficiência na prestação de serviços

Um dos mandamentos da boa administração de uma empresa é observar todo e qualquer detalhe, otimizando processos e gerando bons resultados. No entanto, um estudo realizado pela Associação Nacional de Gestores de Contratos (ANGC), em 2009, apontou que 50% das empresa não utilizavam métodos estruturados para cuidar de um ponto fundamental: a gestão de contratos. Ainda de acordo com o levantamento, 23% dos negócios não tinham uma área formalizada para esse trabalho.

Mas afinal, por que esse trabalho é assim tão fundamental? Simples. Porque um contrato consolida e formaliza a relação da sua empresa com seus parceiros de negócio, ditando regras, acordos e todas as diretrizes da parceria. Esse documento é um norte e deve ser observado o tempo todo, garantindo que todas as cláusulas sejam devidamente cumpridas.

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Entenda a importância da gestão de vendas para a sustentabilidade da empresa

De todos os pilares que contribuem para o sucesso de um negócio, a gestão de vendas, sem dúvidas, ocupa uma posição especial, tanto pelo nível de complexidade do setor e o cuidado que ele exige quanto pelo fato de que é um dos grandes responsáveis por garantir a sustentabilidade de qualquer empresa.

Basta imaginar um empreendimento com equipamentos de ponta, equipes qualificadas, lista ampla de fornecedores e nicho de mercado próspero, mas com uma gestão de vendas desorganizada e ineficiente. Não é nada promissor, não é mesmo? Afinal, é o setor de vendas que garante que o produto seja comercializado da melhor forma para o negócio e, assim, se transforme em capital!

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O que é indústria 4.0 e como preparar a sua empresa para o futuro

Imagine uma solução capaz de reduzir os custos industriais em mais de R$ 70 bilhões por ano só no Brasil, garantir cerca de R$ 34 bilhões em ganhos de eficiência e permitir que a indústria economize cerca de R$ 7 bilhões em energia elétrica. Parece o tipo de grandeza que apenas uma verdadeira revolução industrial poderia causar, certo? Pois é justamente desse ponto que parte o conceito de indústria 4.0, a maior e mais ousada aposta do setor para o futuro da indústria no país e no mundo.

E os números acima, estimados pela Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), são apenas algumas das transformações massivas que o conceito de indústria 4.0 pode trazer para o setor. Mudanças na cultura empresarial, na forma de produzir, de consumir e de trabalhar também devem fazer parte do pacote quando o assunto é a conectividade e a digitalização dos processos — tendências que já são realidade em muitos negócios e que, em pouco tempo, vão se transformar em condições indispensáveis para que uma empresa se mantenha ativa e competitiva.

Por isso, é hora de se preparar! Entenda neste artigo o que é a indústria 4.0, quais mudanças ela traz à indústria e como a sua empresa pode se adaptar às transformações geradas pelas inovações tecnológicas.

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A sua empresa está preparada para a internet das coisas?

Se a sua empresa já participou de alguma feira ou evento voltado à tecnologia, com certeza já ouviu falar de internet das coisas. Isso porque, além de ser um conceito que se espalha gradativamente por todos os setores da sociedade, a inovação e a revolução produtiva que ele oferece para a indústria cria novos e animadores horizontes para empreendedores e gestores que buscam alternativas para potencializar e otimizar as linhas e os processos de produção.

Principalmente se considerarmos o fato de que grande parte das mudanças que a internet das coisas propõe — diferentemente de outras revoluções e movimentos mais futuristas direcionados ao setor — traz concepções bastante atuais e de fácil adaptação. Um vez que a base de toda essa transformação é a conectividade das máquinas e equipamentos com a internet e a formação de um verdadeiro banco de dados capaz de transformar ações e ideias em resultados.

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Entenda a importância do PCP e os benefícios de aplicá-lo na sua indústria

Não existe um pilar mais importante para a indústria do que o planejamento. Qualquer ação, mudança de rotina, ampliação ou investimento passa, obrigatoriamente, por um plano bem elaborado e cuidadosamente executado pelas equipes responsáveis. Justamente por isso, nada mais urgente que entender a importância do PCP e os benefícios de aplicá-lo na sua indústria.

E para você entender por que o PCP é indispensável, elaboramos este artigo que aborda do que se trata o conceito, como ele pode impactar no seu negócio e de que forma colocá-lo em prática na sua indústria. Confira!

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